Штатные сотрудники: за ними… прошлое.

Просмотров: 142848

штатные сотрудникиЕще более 10 лет назад в сфере российского предпринимательства появился термин — аутсорсинг. Он подразумевает передачу определенных бизнес-функций сторонней организации. Как и многие другие кадровые технологии, аутсорсинг приживался в России долго. Если необходима организация информационного управления предприятием – ИТ аутсорсинг, обращайтесь в компанию Адм Про. Однако сегодня именно благодаря этому встал вопрос о целесообразности штатного персонала.

В чем минусы штатных сотрудников?

80 лет назад Генри Форд говорил: “Если есть  что – то, что мы не умеем делать лучше и дешевле, чем наши конкуренты, то нет смысла делать это вообще; такую работу мы должны передать тем, кто ее выполнит с заведомо лучшим результатом”. Насколько прозорливыми были эти слова, наглядно доказывает современная практика аутсорсинга.

Сегодня все больше предприятий малого и среднего бизнеса предпочитают передать часть функций и процессов на обслуживание другой организации, чем держать соответствующих штатных специалистов.  Конечно, подобные решения в первую очередь продиктованы экономическими соображениями. Однако на рост популярности аутсорсинга влияет и целый ряд других факторов, а точнее недостатков содержания штатного персонала.

Так в чем же состоят минусы последнего? В сравнении с аутсорсингом это:

— Значительные расходы на содержание.

Содержание штатного специалиста предполагает не только ежемесячную зарплату, но и целый ряд других расходов.  Как минимум, это — затраты на обустройство рабочего места и оснащение его оргтехникой, систематические покупки и обновление необходимого программного обеспечения, оплачиваемые больничные и отпуска, не говоря уже о налогах.

Суммируя все расходы, получаем достаточно приличную сумму.  При этом ежемесячное обслуживание аутсорсинговой компанией, например,  «Солидс» традиционно обходится дешевле, чем одна только зарплата штатного специалиста.

— Простои в работе.

Больничные и отпуска — еще одна головная боль работодателей. Помимо того, что все это необходимо оплачивать, во избежание простоев приходится держать в штате как минимум два специалиста одной квалификации, либо временно пускать дела на самотек. Хорошего –  мало в обеих ситуациях.

Но даже на этом проблема простоев не исчерпывается. Ведь существует ряд функций, которые не требуют “неустанной” работы с утра до вечера. Другими словами, штатный специалист зачастую сидит целыми днями без дела, в то время как владелец фирмы фактически оплачивает каждый час его “труда”.

— Кадровые проблемы.

Проверка квалификации, увольнение или временная замена штатного специалиста — это всегда проблема. Достаточно высокая юридическая ответственность перед работником в ряде случаев просто “связывает руки”. В то время как при использовании услуг аутсорсинга всегда можно легко сменить компанию, не тратя при этом ни деньги, ни нервы.

Безусловно, реализация отдельных бизнес-процессов невозможна без соответствующих штатных единиц. Но такие сопутствующие основной деятельности компании задачи, как бухгалтерия, кадровый учет, стратегический консалтинг, юридическое обеспечение всегда можно передать в руки профессионалов, например, компании «Солидс». И сегодня это — вполне здоровая, популярная и экономически выгодная практика.

Особенно актуальны услуги аутсорсинга для предпринимателей, которые только открывают собственное дело. Ведь в компетенцию нашей компании также входит предоставление услуг стратегического консалтинга. Профессиональная разработка бизнес-планов, оценка инвестиционных проектов, оптимизация расходов, содействие в привлечении капитала и многое другое — все это поможет вам открыть собственное дело с наименьшими рисками и высокой вероятностью успеха.

Сейчас читают эти бизнес идеи:

Распределение идей на сайте по рубрикам достаточно условно, поэтому Вы можете обнаружить интересные новые бизнес идеи в любой рубрике.