Развитие малого бизнеса имеет несколько стадий. И вопреки мнению многих, они значительно отличаются от пути становления крупного бизнеса. Итак, развитие малого бизнеса – довольно сложный процесс. Давайте поближе познакомимся с его этапами.

Начинается все с разработки продукта и вывода товара непосредственно на рынок, с определения маркетинговой стратегии предприятия малого бизнеса. Это и есть первый этап программы развития малого бизнеса. Ему свойственен малочисленный штат сотрудников и  неформальная организационная структура, а также – централизованное руководство, где фигура лидера очень сильна.

Четкое планирование деятельности предприятия – это уже признак второго этапа программы развития малого бизнеса. Здесь мы видим ярко выраженную бюрократию в производственных отношениях, чему способствует увеличение штата, и более конструктивный подход к делегированию полномочий и распределению обязанностей. В принципе, именно поэтому второй этап развития малого бизнеса характеризует бюрократический метод управления.

Большое внимание к конкуренции и инновационным методам отличает развитие предприятия малого бизнеса на третьем этапе. Наблюдается появление самостоятельных подразделений, еще большее расширение штата и усложнение организационной структуры. В связи с этим налицо метод управления через делегирование ответственности и полномочий в подразделения.